5月21日至23日，中色鑫誠黨委書記、董事長、總經理王志偉赴新疆火燒云鉛鋅礦60萬噸/年鉛鋅冶煉工程項目施工現場調研，深入了解項目施工進度、現場安全管理、項目部管理等情況，協調解決項目管理過程中存在的問題，慰問項目一線職工。
21日上午，王志偉董事長與新礦集團黨委委員、副總經理、火燒云公司董事長王小兵，火燒云公司總經理助理、昆侖鋅業有限公司董事長肖勝祥，中國恩菲新疆火燒云鉛鋅冶煉項目總監錢玉東、項目施工經理陳文福等一起，參觀了新疆火燒云鉛鋅冶煉項目總體規劃展廳，到項目建設現場了解項目進展情況，并就深化合作加快推進項目建設進行深入交流。
王小兵對王志偉一行的到訪表示歡迎，對中色鑫誠的全過程咨詢工作給予肯定，強調該項目作為新礦集團“天字號工程”，建成后將成為世界年產量最大的氧化鉛鋅礦冶煉項目，希望雙方加強溝通和交流，強化質量管控體系，全力確保項目建設進度。王志偉表示，中色鑫誠將發揮好在工程咨詢領域的專業優勢，建立項目管理的標準化流程，落實嚴格的質量安全管理，從人員配備、資源配置、方案策劃、溝通協調以及措施落實等方面，為項目提供專業、高效、優質的全過程咨詢服務，推動雙方戰略合作走深走實，為新疆地區優勢礦產資源開發利用貢獻力量。
同日下午，在與現場項目部全體成員座談會上，王志偉認真聽取了項目部工作情況匯報，充分肯定了大家的整體工作成效并提出要求。他指出，新疆火燒云鉛鋅冶煉項目是公司在新疆開展全過程工程咨詢業務的重點項目，是提升公司品牌影響力和市場競爭力的重要平臺，意義重大、任務艱巨。
一要確保工程質量安全在控可控。根據項目建設進度，合理調配項目人員，確保責任到人，逐步建立有效的質量監控體系，不斷提升項目管理技術含量。將安全質量意識教育融入到員工日常行為中，恪守執業準則，強化監管力度，對安全質量隱患零容忍，及時發現問題并整改到位。
二要大力開展科技創新和應用。探索新興技術與傳統工程咨詢服務的融合點，開發新的服務模式，引入先進技術工具和管理系統，推動數字監理和智慧工地建設，提高監理工作的效率，增強安全管理能力，為業主提供更加高效的專業服務。
三要培養專業化全過程工程咨詢隊伍。組織定期的專業培訓，以項目練兵來強化全過程工程咨詢隊伍的實踐能力，形成跨學科的知識結構和豐富的實戰經驗，提升團隊在項目管理、技術解決和協調溝通等方面的專業水平和技能。
四要強化全過程工程咨詢工作基礎。從提升服務質量入手，精準咨詢、依規監理，確保項目工程資料真實完整，為工程驗收和質量評估提供堅實的數據支撐，有效提升項目全過程工程咨詢管理的規范性、可追溯性。
五要加強溝通聯系形成工作合力。不斷完善項目管理協調機制和工作流程，通過優質服務建立良好的客戶關系和公司聲譽，與建設單位、總承包單位形成工作合力，共同推動工程項目建設、順利投產。
調研期間，王志偉一行還前往和田火燒云公司、烏魯木齊新礦集團洽談交流。
公司有關事業部負責同志參加調研和座談會。
