2019年12月6日,中國有色集團(tuán)董事長、黨委書記王彤宙出席鑫誠建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司(簡稱中色鑫誠)干部大會,宣布中色鑫誠董事長和總經(jīng)理人事任命,并作重要講話。
集團(tuán)公司人力資源部(黨委組織部)主任(部長)賈振宏主持會議并宣讀集團(tuán)公司黨委對中色鑫誠領(lǐng)導(dǎo)班子的任免決定:嚴(yán)弟勇同志不再任中色鑫誠公司董事長;張國明同志任中色鑫誠公司董事長,不再擔(dān)任總經(jīng)理;何信光同志任中色鑫誠公司總經(jīng)理。
王彤宙董事長作重要講話,他闡述了集團(tuán)公司黨委對調(diào)整中色鑫誠公司領(lǐng)導(dǎo)班子的總體考慮,肯定了嚴(yán)弟勇、張國明、何信光三位同志為中色鑫誠公司發(fā)展做出的成績,也分析了公司當(dāng)前發(fā)展中存在的問題,王彤宙董事長對新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出了三點(diǎn)希望和要求:一是堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量。要加強(qiáng)對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo),扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角,牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的觀念,推動黨建責(zé)任層層落實(shí)落地,把黨建工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位。二是堅定思路,推動中色鑫誠高質(zhì)量發(fā)展。要加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè),創(chuàng)新人力資源管理理念,進(jìn)一步拓展人才成長的通道,建立多元化的人才激勵和成長機(jī)制;要學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理理念,創(chuàng)新管理機(jī)制,建立戰(zhàn)略匹配、市場導(dǎo)向、職責(zé)明確、協(xié)作有序的組織結(jié)構(gòu)體系,全面提升基礎(chǔ)管理水平;要做強(qiáng)主業(yè),開拓新業(yè),保持對市場和環(huán)境變化的敏感性,提高適應(yīng)形勢變化的能力;要完善體系明確責(zé)任,著力完成穩(wěn)增長的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。三是勇于創(chuàng)新,全面深化企業(yè)改革。要堅持問題導(dǎo)向,堅定改革方向、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快提質(zhì)增效、加快三項(xiàng)制度改革;要改革不適應(yīng)市場競爭需要的企業(yè)組織體系與管理流程,推進(jìn)公司總部職能改革;要建立健全業(yè)各類人才公開招聘、競爭上崗機(jī)制,拓寬選人用人視野和渠道;要推進(jìn)全員績效考核,以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,科學(xué)評價不同崗位員工的貢獻(xiàn),合理拉開收入分配差距,切實(shí)做到收入能增能減和獎懲分明,充分調(diào)動廣大職工積極性;要積極培訓(xùn)引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)掌握新的業(yè)務(wù)知識和能力,加大人才引進(jìn)力度,為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供人才支撐。
張國明和何信光兩位同志先后做了表態(tài)發(fā)言。中色鑫誠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體干部職工和各事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加會議。