2020年7月10日，中色鑫誠(chéng)召開上半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)。公司董事長(zhǎng)張國(guó)明出席會(huì)議并講話，要求公司上下要通過(guò)本次會(huì)議總結(jié)成效、增強(qiáng)信心，分析問(wèn)題、正視不足，堅(jiān)定信心、群策群力，千方百計(jì)完成年度任務(wù)目標(biāo)和十三五規(guī)劃目標(biāo)。并從五個(gè)方面提出具體要求：一要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的系列重要講話精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的決策部署和集團(tuán)公司的工作要求上來(lái)；二要堅(jiān)定發(fā)展信心決心，著力推進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展和深化改革，著力增強(qiáng)公司發(fā)展新動(dòng)能；三要盡責(zé)擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為，全面推進(jìn)全年任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)；四要細(xì)化錯(cuò)峰發(fā)展舉措，把集團(tuán)公司的要求真正轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司發(fā)展的動(dòng)力；五要以全年工作為牽引，充分發(fā)揮好黨員干部的關(guān)鍵作用，把安排的工作落到實(shí)處。

會(huì)議由中色鑫誠(chéng)總經(jīng)理何信光主持。在全面總結(jié)公司2020年上半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析了“186”年度考核指標(biāo)的完成情況，對(duì)標(biāo)對(duì)表，明確了下半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的工作重點(diǎn)，并就做好下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作出安排部署：一要正確全面地認(rèn)識(shí)“186”指標(biāo)，“手中有糧心中不慌”，新簽合同額**元就是我們手中的糧食，營(yíng)業(yè)收入**元是全年各項(xiàng)成本、管理費(fèi)發(fā)生所必需的支撐；二要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司1-4月份經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)紀(jì)要中對(duì)市場(chǎng)開發(fā)、監(jiān)理費(fèi)收取、成本控制、人工成本控制等方面提出的具體措施和要求；三是對(duì)“新簽合同額**元”指標(biāo)進(jìn)行分析，并對(duì)實(shí)現(xiàn)指標(biāo)提出具體要求：要求三個(gè)事業(yè)部振奮精神、克服困難，全力以赴完成新簽合同額的考核目標(biāo)，為公司的生存發(fā)展做出貢獻(xiàn)。再次強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)信息的重要性，尤其是有質(zhì)量的項(xiàng)目信息的重要性，要拿出“咬定青山不放松”的精神，盯死、死盯，明確負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，以市場(chǎng)部為龍頭，各部門通力協(xié)作，統(tǒng)籌推動(dòng)工作，抓住機(jī)遇、力爭(zhēng)中標(biāo)。對(duì)于大型項(xiàng)目，在謀求監(jiān)理中標(biāo)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)為造價(jià)咨詢和設(shè)備監(jiān)造提供機(jī)會(huì)，成功實(shí)現(xiàn)“監(jiān)理+造價(jià)+監(jiān)造”或是“監(jiān)理+監(jiān)造”的運(yùn)營(yíng)模式，擴(kuò)大項(xiàng)目信息的利用效率；四是關(guān)于“營(yíng)業(yè)收入**元”指標(biāo)的完成方面，公司領(lǐng)導(dǎo)各領(lǐng)任務(wù)、逐一分析、提前催收，力爭(zhēng)通過(guò)公司上下的共同努力來(lái)完成、甚至超額完成年度目標(biāo)；五要充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理部工作對(duì)于公司整體工作的重要性。

會(huì)上，公司市場(chǎng)部、工程項(xiàng)目管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人分別就所管業(yè)務(wù)情況作了專題匯報(bào)，分析存在的問(wèn)題，提出下半年工作舉措。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別從分管業(yè)務(wù)的角度出發(fā)，放眼全局對(duì)公司下一步的市場(chǎng)開拓、用人管理、項(xiàng)目收費(fèi)等方面發(fā)表了講話，結(jié)合公司實(shí)際提出了高站位、可操作性強(qiáng)的具體做法，會(huì)議要求相關(guān)部門會(huì)后要對(duì)相關(guān)提議進(jìn)行專題研究，盡快將好的做法落實(shí)落地，促進(jìn)公司發(fā)展。

 公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。