自主題教育在全黨上下深入開展以來，中國有色集團出資企業(yè)中國十五冶金建設(shè)集團有限公司簡稱：中色十五冶）黨委牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，堅持學(xué)習(xí)與實踐相統(tǒng)一，調(diào)查研究與解決問題相協(xié)調(diào)，推動發(fā)展與見到實效相同步，做到學(xué)思用貫通、知信行合一。
精心謀劃??迅速動員部署
中色十五冶黨委立足黨和國家事業(yè)發(fā)展全局和中國有色集團發(fā)展大局，結(jié)合公司改革發(fā)展黨建工作實際，堅持高標準、嚴要求，緊張有序推動主題教育走深走實。
第一時間學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央精神，4月4日、21日，先后召開2次黨委會，第一議題傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于主題教育的重要講話精神。第一時間作出動員部署，4月21日，召開主題教育動員部署會，對照制定主題教育實施方案，對主題教育各項工作作出全面、具體安排。
公司主題教育貫穿貫徹落實習(xí)近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神“一條主線”，堅定“立足有色、跳出有色”“兩個定位”，抓好“三個融合”，做到“四個同步”，實現(xiàn)“五個增強”，牢牢把握推動公司高質(zhì)量發(fā)展定位，堅持目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，將理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、解決問題、推動發(fā)展有機融合、一體推進，錨定公司改革發(fā)展重點、難點、堵點、痛點深入推進主題教育，推動主題教育成果轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展成效。
加強學(xué)習(xí)??注重全面覆蓋
中色十五冶黨委注重將思想理論武裝放在第一位，堅持“引進來”和“走出去”相結(jié)合，有形覆蓋和有效覆蓋相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)和具體實踐相結(jié)合，促進全體黨員和廣大干部職工真學(xué)真懂真信真用。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭示范領(lǐng)學(xué)，圍繞公司當前重點突破攻關(guān)的專項工作安排8期主題教育讀書班。5月11日、19日、30日，公司黨委連續(xù)舉辦了3期讀書班。領(lǐng)導(dǎo)班子成員閉門學(xué)習(xí)，重溫習(xí)近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神，認真集中研讀指定書目。召開理論學(xué)習(xí)中心組擴大會議進行集中研討，采取“引進來”方式，邀請行業(yè)知名專家走進企業(yè)開展調(diào)研診斷，進行專題授課?？偛繖C關(guān)相關(guān)部門、二級單位圍繞主題進行交流發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)班子成員作中心組發(fā)言。通過開展學(xué)習(xí)研討進一步統(tǒng)一思想、達成共識、形成成果，推動專項工作舉措落實落地。二級單位積極對標對表，對照公司黨委要求，圍繞本單位、機關(guān)部門工作實際，第一時間制定主題教育實施方案計劃，深入推進主題教育。
黨支部掀起理論學(xué)習(xí)研學(xué)熱潮，通過“三會一課”、主題黨日、交流研討、線上培訓(xùn)、“走出去”開展紅色革命教育和廉潔教育等形式，組織黨員開展理論學(xué)習(xí)，推動學(xué)習(xí)向基層延伸、向廣大干部職工覆蓋，以深化“大學(xué)習(xí)大融合大提升”活動為載體，營造全員學(xué)習(xí)濃厚氛圍，充分發(fā)揮黨員先鋒模范和支部戰(zhàn)斗堡壘作用，助力項目建設(shè)任務(wù)和部門管理工作持續(xù)改進提升。
各級團組織聞令而動，組織動員廣大青年開展，依托“青年大學(xué)習(xí)”認真落實主題教育實踐3個專題學(xué)習(xí)，召開“學(xué)精神、悟初心、勇?lián)?、展作為”主題團日活動，舉辦青年學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題培訓(xùn)班，開展“主題教育·黨員青年說”微視頻征集展播，組織團干部、青馬學(xué)員上講臺深入基層青年開展主題教育宣講。
聚焦問題??深入調(diào)查研究
中色十五冶黨委高度重視調(diào)查研究，堅持目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，注重加強統(tǒng)籌謀劃，自上而下掀起大興調(diào)查研究之風(fēng)。
深入調(diào)研突出有的放矢。公司黨委圍繞礦山業(yè)務(wù)發(fā)展、冶煉業(yè)務(wù)發(fā)展、人力資源建設(shè)、重點區(qū)域市場開發(fā)、海外紀檢組織作用發(fā)揮、資金管理強化、采購管理提升、項目履約管理等確定了調(diào)研課題。自主題教育開展以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員撲下身子、沉到一線、邁開步子、走出院子，深入項目現(xiàn)場聽民意、察實情、解難題、辦實事。4月10日至5月31日先后開展主題調(diào)研10次，召開各項調(diào)研會、專題會38余場次，密集拜訪政府部門、相關(guān)方單位，全面問需問計問效，深入了解實情、深刻查找問題、深切關(guān)懷職工、深度推動工作。
整改整治突出同題共答。直面問題不回避，從調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)問題，從推動公司高質(zhì)量發(fā)展中梳理問題，走進群眾傾聽意見建議，形成問題清單。解決問題不等待，針對問題明確整改措施、整改目標、整改時限、責任人、責任單位，突出立行立改、持續(xù)推進，逐一掛賬銷號。共答問題不推脫，面上的問題從根子找原因，基層的問題從上層找原因，加強統(tǒng)籌謀劃和頂層設(shè)計，強化上下聯(lián)動、左右貫通的問題整改整治機制，形成解決問題、推動發(fā)展的強大合力。
突出實效??全力推動發(fā)展
中色十五冶黨委始終注重工作結(jié)果、成果和成效，以推動發(fā)展、服務(wù)職工實實在在業(yè)績作為檢驗主題教育開展的標準標尺。
在破難題、促發(fā)展上做到“實”，以一刻不能松勁的工作作風(fēng)，全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，1-5月份，公司主要經(jīng)濟指標同比實現(xiàn)較大增長，主題教育成果轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展成效初步顯現(xiàn)。在全力開拓市場上，公司黨委開展多次專題調(diào)研、研討，制定全力開拓市場6個方面若干舉措，修訂完善市場開發(fā)獎勵辦法，市場開發(fā)捷報頻傳，改革措施成效明顯。在明晰戰(zhàn)略發(fā)展上，邀請外部專家專題輔導(dǎo)，進一步統(tǒng)一“立足有色、跳出有色”發(fā)展思路，凝聚推動公司高質(zhì)量發(fā)展信心和合力。在促進安全生產(chǎn)上，公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子分片帶隊深入項目開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，現(xiàn)場查找問題、現(xiàn)場督導(dǎo)整改，將安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作覆蓋到公司71個在建項目部，確保了公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。在阿曼項目履約上，按照“機關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)、資源圍著項目配”要求，建立溝通協(xié)調(diào)機制，加強項目資源保障，理順項目管理流程，大力推進項目建設(shè)，逐步扭轉(zhuǎn)了前期被動局面。在人員招聘上，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪高校，深化校企合作，出臺系列配套政策，加大博士等高層次人才招聘引進，為企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力人才支撐。
在辦實事、解民憂上做到“快”，以一刻不能等的工作態(tài)度，積極關(guān)心回應(yīng)職工急難愁盼。新班子到任后，第一時間啟動總部服務(wù)能力提升專項工作，改善美化職工生活、辦公環(huán)境。在廣西桂華成項目調(diào)研期間，制定了改善項目辦公生活環(huán)境和井下服務(wù)設(shè)施立行立改措施，為項目員工和井下操作工人營造出良好的工作生活環(huán)境。召開沈陽設(shè)計院設(shè)計能力提升和辦公場所改造專題會，配齊配強沈陽院領(lǐng)導(dǎo)班子，明確沈陽設(shè)計院過渡期薪酬方案，提高職工工資總額，提升設(shè)計院辦公環(huán)境，助力設(shè)計院加快發(fā)展。組織職工體檢、工作服標準專題會，完善體檢和工作服福利政策，進一步提高員工福利水平和滿意度。公司黨委將涉及群眾反映強烈的問題作為改革發(fā)展的大問題，堅持做到為職工群眾辦實事、辦好事，進一步樹牢為民服務(wù)的宗旨意識，筑牢以人為本的發(fā)展理念，打牢服務(wù)職工的能力水平。
（中色十五冶供稿 作者：郭小勇）
