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中國有色集團召開2011年度績效考核工作動員大會

時間:2012-02-07
來源:中國有色集團人事部
作者:

2012年2月6日,中國有色集團召開了2011年度績效考核工作動員大會。集團公司黨委副書記許樹森出席會議并發表重要講話。

會上,許樹森副書記發表了題為《大力加強集團總部建設,在邁進世界500強進程中發揮帶頭作用》的重要講話,就充分認識加強總部建設的重要性、提高員工隊伍素質的緊迫性和提高員工隊伍素質等方面作了深入的剖析,對集團公司2011年度績效考核工作進行了全面部署。他指出,集團公司實現跨越式發展以及“十二五”宏大的發展目標對總部建設提出了新的要求,面對復雜嚴峻的國際國內經濟形勢,集團總部各部門要始終保持清醒頭腦和對發展戰略的堅定信心,深入分析當前形勢變化帶來的各種影響,積極提出應對策略,積極采取有效措施,全力確保完成2012年的各項奮斗目標。他指出,集團公司的跨越式發展要求我們的員工隊伍在觀念上要發生變革、在管理方法上要推陳出新、在文化上要加速融合。要按照羅濤總經理提出的“三實”:即一是牢記“為黨盡責、為民造福”責任,老老實實做人;二是堅持“知難而進、鍥而不舍”精神,扎扎實實做事;三是弘揚“求真務實、真抓實干”作風,確保切切實實發展。“三勤”:即一是要“勤思”,勤于思考,善于思考;二是要“勤勉”,互相勉勵,互相支持;三是要“勤奮”,努力工作,永不懈怠的總體要求,恪守員工守則,不斷提高自身品德修養,增強在復雜和艱苦環境下經受考驗和磨練的能力。許樹森副書記對做好2011年度績效考核工作提出了3點要求:一是要高度重視和充分認識年度績效考核的重要意義,以積極的態度認真參加考核;二是要全面準確、客觀公正地評價干部;三是要嚴肅考核紀律。他強調,要不斷推進考核的制度化、程序化和規范化建設,通過考核工作不斷推進總部建設,不斷提高總部員工隊伍素質。

集團公司總部全體員工參加會議。

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