2012年6月11日，國務院國資委在中國有色集團召開會議，通報對中國有色集團經營管理和改革發展的綜合分析情況。國有大型企業監事會主席王壽君和國務院國資委規劃局、評價局、產權局、改革局、改組局、綜合局、收益局、監事會局、企干二局等9個司局領導、監事會第24辦有關領導、中國有色集團黨政領導班子成員、總部各部門負責同志共50余人參加了當天的會議。

王壽君主席代表國務院國資委、國資委黨委，通報了第四次中央企業綜合分析會議的有關情況，并通報了中國有色集團經營管理和改革發展的整體情況。他指出，近年來中國有色集團成功完成了企業轉型，戰略措施得當，工作扎實深入，實現了跨越式發展。特別是抓住機會，海外經營成績突出，資源項目沒有出現大的風險，生產經營較為穩定，海外經營管理取得了一定的經驗和成果。他同時提出中國有色集團在資金管理、境外資產管理、內控機制、產權基礎管理、人才激勵機制、創新能力等方面存在的問題和風險，并針對這些問題和風險提出了具體的整改意見和建議。國務院國資委9司局領導同志也分別就中國有色集團近年來改革發展的相關方面提出了意見和建議。

中國有色集團總經理羅濤在會上作表態發言，感謝王壽君主席及國資委各廳局領導、監事會第24辦的同志在百忙之中蒞臨中國有色集團，指導中國有色集團發現問題、查找不足，并就未來的改革發展、生產經營提出富有針對性的意見和建議。他表示，國務院國資委建立的中央企業綜合分析機制，是對中央企業經營管理和改革發展穩定各項工作的集中會診，對于中央企業規范管理、提高效益、提升國資監管水平影響深遠。此次國務院國資委對中國有色集團的綜合分析全面系統，使企業對自身“看不清”、“看不準”、“看不全”、“看不透”的問題有了更加深刻的認識和更加準確的把握。他認為，會議通報對中國有色集團的評價切合實際，指出的問題實事求是，提出的建議針對性強，對企業提升管理水平、保持發展勢頭、實現更大發展具有非常重要的意義。中國有色集團全體干部職工一定傳達貫徹好本次會議的重要精神，充分珍惜良好發展局面，正視發展中存在的問題，高度重視整改工作，切實推動企業實現持續快速、健康穩定的發展。

羅濤總經理表示，中國有色集團將努力做好三個方面的工作。首先，進一步統一思想，堅定信心，達成推動企業發展的廣泛共識。本次會議充分體現了國務院國資委對中國有色集團的重視、關心和支持，是對我們各項工作的一次全面剖析，必將對中國有色集團在投資、經營、管理上做好各項工作，加快建設具有國際競爭力的世界一流礦業集團、早日邁進“世界500強”起到重要的推動作用。中國有色集團將深入學習、消化會議精神，將廣大干部職工的思想統一到會議精神上來，切實增強落實會議精神、做好本職工作的責任感，并將其轉化成為提高企業科學發展水平的強大動力。

其次，切實改進工作，促進改革發展、生產經營水平不斷提升。中國有色集團將以貫徹落實會議精神為契機，將國務院國資委、監事會的意見和要求與提升企業管理水平緊密結合起來，不斷查找和解決改革發展、生產經營等方面的問題，促進企業不斷做優做強、穩健發展；與精心謀劃落實集團公司“十二五”發展戰略緊密結合起來，增強各項工作的前瞻性和實效性，把接受監督檢查的過程變成反思工作、查找差距、改進提高的過程；與解決生產經營過程中存在問題緊密結合起來，進一步理清發展思路、創新發展舉措、破解發展難題、提升發展質量、加快發展步伐，全力確保2012年和今后一段時間的各項工作任務目標的順利實現。

第三，抓緊落實整改，推動企業健康、全面、可持續發展。中央企業綜合分析機制的全面開展，是推動中央企業全面加強管理、提升水平，推動企業快速健康發展的重要舉措。本次會議，通過國資委高水平、高質量的診斷，形成的通報結果，是中國有色集團提高企業素質，改進工作的寶貴財富。對于做得好的地方，中國有色集團將繼續保持好、發揚好；對于通報中提到的問題和差距，中國有色集團將逐條進行分析，找準問題的癥結，制定和落實改進完善的措施。更為重要的是，中國有色集團將以點帶面，舉一反三，持續改進和提升管理水平，推動企業的科學發展、和諧發展，確保國有資產的保值增值，努力開創各項工作的新局面，以優異的成績迎接黨的十八大勝利召開。羅濤總經理相信，在國務院國資委的堅強領導和國有重點企業監事會的監督指導下，中國有色集團有信心、有能力、有條件克服困難和不足，在廣大干部職工的共同努力下，實現更好更快的發展，開創持續健康發展的新局面，積極承擔起中央企業肩負的政治責任、經濟責任和社會責任，為國民經濟的平穩較快發展做出更大的貢獻。