7月20日，中國有色集團出資企業中國有色礦業有限公司所屬中色礦業香港控股有限公司（簡稱：香港控股）召開2018年上半年全面預算化管理和風險管控工作會議。會議旨在進一步強化全面預算化管理和風險管控工作，總結經驗、改進不足，確保全面完成2018年各項奮斗目標。會議由香港控股黨委書記朱建明主持。
香港控股總經理沈南山在總結講話中對全面預算化管理和風險管控工作取得的成績給予了充分肯定，分析了不足并對下一步工作提出了要求。他圍繞中國有色集團“抓資源、國際化、走高端”的總體發展思路，歸納總結了香港控股的企業文化內容，提出要把香港控股從濕法冶煉加工企業打造成為集地質、勘探、測量、采礦、選礦、冶煉等專業齊備、運行能力較強的綜合性礦業企業，全面實現制度升級、管理升級、裝備升級、技術創新升級的總體發展觀點和全面升級思路，并對香港控股實現質量效益型發展目標及產能產品、資源、人才、創新、分配、黨建、文化等“七大”支撐體系建設提出了具體要求
會上，香港控股全面預算化管理各責任人分別就銷售供應、資源控制、安全環保、技改項目管理、創新平臺建設、黨的建設工作、發展規劃、薪酬獎勵、信息化管理、風控管理等方面工作進展情況進行了全面匯報；風險管控工作各責任人依據紅、黃、綠燈識別管理的原則，按照事前識別—事中控制—事后總結和月結—季控—半年修正—年度總結的要求，分別從投資、經濟合同、產品市場、存貨、債務、擔保、匯率、安全生產、資源獲取、政策落實、廉潔從業、外購礦等方面工作對當前采取的風險管控措施進行了匯報。
香港控股中層以上干部和總部全體員工參加了會議。
會議現場
與會人員合影
