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建立和完善職工幫扶體系,是企業(yè)幫助職工解決生活困難、實(shí)現(xiàn)職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果的重要途徑。中國(guó)有色集團(tuán)于2008年制定印發(fā)了《中國(guó)有色集團(tuán) (在京企業(yè))職工醫(yī)療幫扶基金管理辦法》,成立了中國(guó)有色集團(tuán)(在京企業(yè))職工醫(yī)療幫扶基金(以下簡(jiǎn)稱“幫扶基金”)。幫扶基金以工會(huì)、企業(yè)、個(gè)人按比例每年劃撥征集,得到了各相關(guān)出資企業(yè)、總部各部門的關(guān)注和關(guān)心。2013年集團(tuán)公司工會(huì)積極與在贊比亞、緬甸等境外企業(yè)溝通,提出中方派出員工參加集團(tuán)公司在京企業(yè)醫(yī)療幫扶基金方案并落地,當(dāng)年619名中方派出員工申請(qǐng)加入集團(tuán)公司在京企業(yè)醫(yī)療幫扶基金,職工幫扶體系首次擴(kuò)大到境外出資企業(yè),實(shí)現(xiàn)100%全覆蓋,解決了中方派出員工的后顧之憂。
截至2013年12月31日,集團(tuán)公司累計(jì)收繳幫扶基金款總金額為161.86萬(wàn)元。2013年為3名職工(李仁斌、任希讓、徐瑞勇)就醫(yī)支出幫扶款47萬(wàn)元;2010年、2012年分別為2名職工就醫(yī)支出幫扶款25萬(wàn)元,支出幫扶款共計(jì)72萬(wàn)元,幫助這些患大病的職工度過(guò)了人生中最艱難的時(shí)刻。
金錢有限,愛(ài)心無(wú)價(jià)。我們的職工在接到幫扶款時(shí),紛紛感言道:最困難的時(shí)候,集團(tuán)公司伸出援助之手,解決困難,讓我們體會(huì)到了集團(tuán)公司的溫暖,重新看到了生命的希望,我們將積極配合治療,爭(zhēng)取在與病魔的斗爭(zhēng)中取得勝利,早日回到工作崗位,為中國(guó)有色集團(tuán)的跨越式發(fā)展盡自己綿薄之力。