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黨建工作

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堅持深學(xué)細查真改在牢記習(xí)近平總書記囑托中砥礪初心

時間:2020-01-13
來源:中國有色集團黨群工作部

自“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,在國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中國有色集團黨委聚焦主題主線,始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為根本任務(wù),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對集團公司3次重要指示批示精神,堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,把“學(xué)、查、改”貫穿始終,扎實開展主題教育,以守初心擔(dān)使命的實際行動體現(xiàn)“兩個維護”,推動“四個落地見效”,確保立得住、落得實、行得遠。

堅持目標(biāo)導(dǎo)向,在“深學(xué)”中堅定初心

2019年11月16日,中國有色集團黨委召開傳達學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神推進會。

習(xí)近平總書記2009年視察集團總部并做出重要指示,2010年、2011年又先后對集團工作做出重要批示,為集團公司改革發(fā)展黨建工作指明了目標(biāo)方向、提供了根本遵循。中國有色集團努力在學(xué)懂弄通做實下功夫,推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想落地生根。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)學(xué),學(xué)出忠誠。堅持把學(xué)習(xí)總書記最新重要講話精神作為每次黨委會“第一議題”,班子成員帶頭每月至少1天深入基層單位宣講黨的路線方針政策,所屬企業(yè)班子成員及時跟進學(xué),共開展集中學(xué)習(xí)研討776期、集中閉門學(xué)習(xí)679次、講專題黨課388場。二是突出重點促學(xué),學(xué)出本領(lǐng)。聚焦習(xí)近平總書記3次重要指示批示,開展“大學(xué)習(xí)大普及大調(diào)研大落實”活動,召開專題研討會和學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會精神推進會,舉辦黨務(wù)、紀(jì)檢、財會、法務(wù)和青年干部各類培訓(xùn)班,組織專兼職黨支部書記輪訓(xùn)622人次,基層黨支部開展“讀書班”1451場。三是創(chuàng)新載體助學(xué),學(xué)出擔(dān)當(dāng)。采取專家授課、干部輔導(dǎo)、黨員自學(xué)、教育觀摩、微型黨課等多種方式,實現(xiàn)學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)載體“全覆蓋”?;鶎狱h組織因地制宜開辦夜校、夜讀班,開展“一語憶初心,舉旗擔(dān)使命”主題黨日、“專題黨課宣講周”等活動,強化了做到“兩個維護”的政治自覺和治企興企的使命擔(dān)當(dāng)。

2019年9月29日,中國有色集團開展主題教育集中閉門學(xué)習(xí)。

通過學(xué)習(xí)教育,廣大黨員干部進一步堅定初心,深刻認識到,習(xí)近平總書記3次重要指示批示明確了“保障國家戰(zhàn)略資源安全”“走出去”“做強做優(yōu)”三個核心要求,必須牢固樹立“主業(yè)在有色,本分更在有色;根基在有色,責(zé)任更在有色;特點在海外,發(fā)展更在海外”的基本共識,更加自覺堅定地服從國家戰(zhàn)略需要,積極主動參與全球有色金屬行業(yè)的競爭與合作,引領(lǐng)有色金屬行業(yè)發(fā)展。

堅持問題導(dǎo)向,在“細查”中錘煉初心

2019年10月21日,中國有色集團黨委書記、董事長王彤宙深入出資企業(yè)井下作業(yè)現(xiàn)場開展融入式調(diào)研。

集團公司上下發(fā)揚自我革命精神,認真對照習(xí)近平總書記3次重要指示批示精神,采取自己找、群眾提、集體議、上級點等方式,深入檢視企業(yè)發(fā)展重點難點問題和職工群眾最急最憂最盼問題。一是用好“放大鏡”,深入基層找問題。牢固樹立“基層強,則企業(yè)強;基層有活力,則企業(yè)有活力”的思想認識,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持走在前、作表率,帶隊到聯(lián)系點單位和出資企業(yè)開展調(diào)研31次,其中到車間、班組、支部開展融入式調(diào)研14次,形成專題調(diào)研報告21篇;黨委書記深入集團三級企業(yè)召開基層黨支部書記、班組長專題座談會,聽取對加強基層建設(shè)的意見建議。二是用好“望遠鏡”,上下聯(lián)動查問題。在兩批主題教育期間分別組織開展不同方式、有所側(cè)重的基層調(diào)研,強化上下銜接、整體聯(lián)動。在第一批主題教育開展“廣泛調(diào)研”“深化調(diào)研”“重點調(diào)研”三個層次調(diào)研,檢視查擺問題的基礎(chǔ)上,明確第二批主題教育需要重點關(guān)注的問題,組織集團和出資企業(yè)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子到基層單位開展“融入式調(diào)研”,并主動檢視、認領(lǐng)“表現(xiàn)在基層、根子在上面”的問題。出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和總部部門副處級以上干部累計調(diào)研955場次,形成調(diào)研報告537篇。三是用好“顯微鏡”,梳理清單擺問題。領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨組織、黨員干部分別建立意見清單、問題清單、整改清單“三個清單”,明確問題來源、癥結(jié)表現(xiàn)、改進措施和整改責(zé)任。目前,集團各級領(lǐng)導(dǎo)班子形成問題清單357個,基層黨組織形成問題清單2167個,黨員干部形成問題清單11461個。兩級巡回指導(dǎo)組對“三個清單”進行掛牌督辦、每周報告、對單銷號,確保所有問題責(zé)任明確、整改到位。

2019年11月11日,中國有色集團召開班組建設(shè)、職工創(chuàng)新工作室建設(shè)經(jīng)驗交流推進會暨班組長培訓(xùn)會,在第二批主題教育中樹牢基層導(dǎo)向。

通過調(diào)研檢視,廣大黨員干部進一步錘煉初心,明晰了在貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示、黨中央決策部署以及國資委工作要求中存在的差距不足和改進方向,強化了面向基層、立足實踐、服務(wù)群眾的工作理念,更加增強了履行使命責(zé)任、堅守戰(zhàn)略定力、做好自己的事情的決心和信心。

堅持結(jié)果導(dǎo)向,在“真改”中踐行初心

2019年11月20日,剛果(金)首座大型火法粗銅冶煉廠正式出銅。

中國有色集團把貫徹落實習(xí)近平總書記3次重要指示批示作為做好一切工作的“出發(fā)點”和“落腳點”,圍繞檢視發(fā)現(xiàn)的2524項問題,研究制定3515項措施,持續(xù)推進對標(biāo)整改,已完成整改2356項,集中解決了一批實事難事,切實將“問題清單”轉(zhuǎn)化成為“成效清單”。一是對標(biāo)習(xí)近平總書記關(guān)于“保障國家戰(zhàn)略資源安全”的要求改,在資源開發(fā)上聚力用勁。聚焦資源開發(fā)主業(yè)主責(zé),實施有色金屬勘查項目18項,新增銅金屬儲量約50萬噸。剛果(金)迪茲瓦、盧阿拉巴等重點項目提前建成投產(chǎn),中色大冶40萬噸高純陰極銅示范項目開工建設(shè),全年資源開發(fā)板塊預(yù)計實現(xiàn)毛利83.66億元。二是對標(biāo)習(xí)近平總書記關(guān)于“走出去”的要求改,在國際優(yōu)先上聚力用勁。實施“321”發(fā)展戰(zhàn)略,瞄準(zhǔn)世界一流目標(biāo),進一步明確優(yōu)先發(fā)展國際業(yè)務(wù),組建國際業(yè)務(wù)部,設(shè)立海外黨工委、紀(jì)工委、辦事處。制定《對接中非務(wù)實合作“八大行動”的工作安排》,先后與8位外國現(xiàn)、原政要及多國政府、企業(yè)人員開展國際合作交流,積極推進開放合作。海外資產(chǎn)、營收、員工占比分別達到51%、30%和29%。三是對標(biāo)習(xí)近平總書記關(guān)于“做強做優(yōu)”的要求改,在高質(zhì)量發(fā)展上聚力用勁。堅持“聚焦實業(yè)、突出主業(yè)、專注專業(yè)”,編制十大功能戰(zhàn)略規(guī)劃,對各級次249家企業(yè)明確業(yè)務(wù)分類和主業(yè)定位,建立“戰(zhàn)略規(guī)劃—年度目標(biāo)—年度計劃—全面預(yù)算—過程監(jiān)控—業(yè)績考核”的縱向閉環(huán)體系。全面深化改革,“四個一批”、“雙百行動”、處僵治困、“三供一業(yè)”、廠辦大集體改革等取得重要進展,全級次企業(yè)虧損額、虧損面均同比下降10個百分點以上。推進總部“三定”和“去機關(guān)化”,98名副處級以上干部重新上崗就位。推動科技創(chuàng)新,首次召開軍民融合發(fā)展座談會,設(shè)立國際研發(fā)中心和海外實驗室,獲得有色行業(yè)科技獎勵14項。預(yù)計2019年營業(yè)收入同比增長17.63%。在消化價格及匯率等減利因素后,集團經(jīng)營實現(xiàn)利潤總額、凈利潤同比分別增長19%和14%,創(chuàng)出歷史新高,全面完成國資委考核指標(biāo)。同時,堅持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合,開展“制度建設(shè)年”活動,以規(guī)范董事會建設(shè)為抓手,全方位優(yōu)化制度體系,編制完成集團管控手冊,扎實推進管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化,有力提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

2019年11月7日進博會期間,中國有色集團舉辦第二屆貿(mào)易促進論壇暨采購簽約儀式。

通過整改落實,廣大黨員干部進一步踐行初心,深切體會到,開展主題教育、學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示,關(guān)鍵在于知行合一、務(wù)求實效。一體推進學(xué)習(xí)教育、調(diào)研檢視、整改落實的工作閉環(huán),既要作為解決企業(yè)發(fā)展問題的“方法論”,也要成為健全完善貫徹落實重要指示批示精神的長效機制。

知之深、信之堅、行之敏。習(xí)近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)大會講話中強調(diào),全黨要以這次主題教育為新的起點,不斷深化黨的自我革命,持續(xù)推動全黨不忘初心、牢記使命。中國有色集團將始終牢記、持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對集團公司3次重要指示批示精神,堅決貫徹落實黨中央決策部署和國資委黨委工作要求,在加強理論武裝、深化整改落實、推動改革發(fā)展、健全長效機制上再下功夫,不斷鞏固拓展主題教育成果,有力推動高質(zhì)量發(fā)展,加快建設(shè)世界一流礦業(yè)企業(yè)。

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